모금업무를 맡은지 두달이 다 되어가는 사람이 있습니다.
그는 이직을 고민하고 있습니다.
“전임자는 요청을 아주 잘 했어요.
대표님과 함께 제안서를 들고 다니면서 모금을 하셨거든요.
그분이 다른 기관으로 이직하고 제가 모금을 맡았지만, 저는 사람을 만나는것이 참 힘듭니다.
그냥 다른 일하고 싶어요. 저는 모금하고 안 맞는 것 같아요.”
요청은 모금의 꽃
모금에 있어 요청은 절대로 빠질 수 없는 덕목(?)인 것은 틀림없습니다.
‘당첨됐으면 좋겠다.’
이런 막연한 생각만으로는 복권에 당첨될 수 없습니다.
당첨을 바란다면 먼저 복권을 사야 합니다.
모금도 마찬가지입니다.
모금을 하고 싶다면 누군가에게 요청이라는 행위을 반드시 해야합니다.
그래서 요청은 모금의 꽃이라고들 합니다. 하지만...
요청이 모금의 전부는 아니다
하지만 ‘모금 = 요청’은 아닙니다.
요청을 잘하는 사람만 모금을 할 수 있는 것은 더더욱 아닙니다.
Q. 다음중 모금을 하는 행위라 볼 수 있는 것은 무엇일까요?
티나게 거리모금 하는 사진(첫번째)이 들어있지만 사실 모두 모금을 하고 있다고 할 수 있습니다.
요청 외에도？？...
+ 잠재기부자 데이터를 모으고 분석하는 것.
+ 기획을 하고 전략을 세우는 것.
+ 기부자에게 감사인사를 하고 관리 하는 것.
+ 팀원들이 모금할 수 있도록 독려와 동기부여를 하는것.
+ 활동에 대한 글을 쓰고 공유하는 것.
+ 사람들을 만나고 관계를 맺는 것.
+ 기부금으로 사업을 잘 진행하고 보고하는 것.
이 모두가 모금을 위해 필요한 활동입니다.
성향에 맞는 모금 방식이 있다.
이처럼 모금을 위해서는 다양한 역량과 활동이 필요합니다.
각자 잘 할 수 있는 분야가 있고 이는 사람마다 다릅니다.
누군가는 말로, 누군가는 관계(만남)으로, 누군가는 글로, 누군가는 생각(아이디어)로...
누구나 모금을 할 수 있고, 모두가 역량이 필요한 것이 모금입니다.
그래서 모금은 조직적인 활동이라고 합니다.
모금을 누군가 한명의 일 혹은 하나의 팀 문제라고 생각하는 순간,
모금은 힘들고 어렵고 피하고 싶은 일이 됩니다.
(정리) 성공적인 모금활동을 위해
우리 단체 조직원들과 함께 ...
1. 모금에는 요청 뿐만 아니라 다양한 역량이 필요한 조직적 활동이라는 것을 이해합니다.
2. 모금에 필요한 역량과 활동은 무엇이 있는지 함께 고민해보고 정리합니다.
3. 우리 조직원의 성향과 역량에 이야기 나눠보고, 각자가 할 수 있는 역활에 대해 논의해봅니다.
모금업무를 맡은지 두달이 다 되어가는 사람이 있습니다.
그는 이직을 고민하고 있습니다.
“전임자는 요청을 아주 잘 했어요.
대표님과 함께 제안서를 들고 다니면서 모금을 하셨거든요.
그분이 다른 기관으로 이직하고 제가 모금을 맡았지만, 저는 사람을 만나는것이 참 힘듭니다.
그냥 다른 일하고 싶어요. 저는 모금하고 안 맞는 것 같아요.”
요청은 모금의 꽃
모금에 있어 요청은 절대로 빠질 수 없는 덕목(?)인 것은 틀림없습니다.
‘당첨됐으면 좋겠다.’
이런 막연한 생각만으로는 복권에 당첨될 수 없습니다.
당첨을 바란다면 먼저 복권을 사야 합니다.
모금도 마찬가지입니다.
모금을 하고 싶다면 누군가에게 요청이라는 행위을 반드시 해야합니다.
그래서 요청은 모금의 꽃이라고들 합니다. 하지만...
요청이 모금의 전부는 아니다
하지만 ‘모금 = 요청’은 아닙니다.
요청을 잘하는 사람만 모금을 할 수 있는 것은 더더욱 아닙니다.
Q. 다음중 모금을 하는 행위라 볼 수 있는 것은 무엇일까요?
티나게 거리모금 하는 사진(첫번째)이 들어있지만 사실 모두 모금을 하고 있다고 할 수 있습니다.
요청 외에도？？...
+ 잠재기부자 데이터를 모으고 분석하는 것.
+ 기획을 하고 전략을 세우는 것.
+ 기부자에게 감사인사를 하고 관리 하는 것.
+ 팀원들이 모금할 수 있도록 독려와 동기부여를 하는것.
+ 활동에 대한 글을 쓰고 공유하는 것.
+ 사람들을 만나고 관계를 맺는 것.
+ 기부금으로 사업을 잘 진행하고 보고하는 것.
이 모두가 모금을 위해 필요한 활동입니다.
성향에 맞는 모금 방식이 있다.
이처럼 모금을 위해서는 다양한 역량과 활동이 필요합니다.
각자 잘 할 수 있는 분야가 있고 이는 사람마다 다릅니다.
누군가는 말로, 누군가는 관계(만남)으로, 누군가는 글로, 누군가는 생각(아이디어)로...
누구나 모금을 할 수 있고, 모두가 역량이 필요한 것이 모금입니다.
그래서 모금은 조직적인 활동이라고 합니다.
모금을 누군가 한명의 일 혹은 하나의 팀 문제라고 생각하는 순간,
모금은 힘들고 어렵고 피하고 싶은 일이 됩니다.
(정리) 성공적인 모금활동을 위해
우리 단체 조직원들과 함께 ...
1. 모금에는 요청 뿐만 아니라 다양한 역량이 필요한 조직적 활동이라는 것을 이해합니다.
2. 모금에 필요한 역량과 활동은 무엇이 있는지 함께 고민해보고 정리합니다.
3. 우리 조직원의 성향과 역량에 이야기 나눠보고, 각자가 할 수 있는 역활에 대해 논의해봅니다.